Ética y transparencia ganan peso en proyectos de construcción ante riesgos financieros.
Especialistas del sector advirtieron que los conflictos de interés y la falta de controles elevan costos, afectan la operación y debilitan la confianza en desarrollos inmobiliarios e industriales
“El liderazgo implica que las decisiones no se tomen de manera impulsiva o reactiva; es fundamental darse el tiempo para analizar el contexto, evaluar las implicaciones y actuar con criterio”.
Durante su gran reapertura se produjeron quejas sobre la ubicación y posición de las butacas. Espectadores que compraron boletos en las primeras cinco filas al ras del césped denunciaron que los asientos quedaron tan bajos que, debido a la publicidad al borde de la cancha de fútbol y a la presencia de periodistas gráficos detrás de ellas, no pudieron ver la acción del encuentro cuando se sentaban. Este sábado, durante el partido entre Cruz Azul y Atlas que se realizó en el marco de la fase final de la Liga MX, las tres primeras filas de estas secciones, al norte y al sur, estaban inhabilitadas por el problema mencionado anteriormente, según pudo constatar este diario. De igual manera, las butacas al ras de la cancha, en la zona oeste, no estaban abiertas al público debido a que al menos una centena de asientos todavía no fueron colocados.
Incluso los periodistas a cargo de la cobertura de los eventos deportivos en el Azteca se han quejado y la FIFA ha coincidido con ellos. Desde la reinauguración del estadio, el máximo ente del fútbol, según ha recogido los reclamos la revista Sports Illustrated, se ha quejado porque la red de Internet no soportó la demanda. Los accesos se colapsaron y los boletos electrónicos no pudieron ser leídos debido a la lentitud de la conexión. Esto ocasionó un impacto directo en los aficionados que no pudieron hacer uso de sus dispositivos celulares, a la prensa con limitaciones operativas y aspectos de seguridad ralentizados. Por estas fallas, la organización del Mundial exigió WiFi de alta densidad funcional, así como la reparación de aspectos críticos de conectividad para la infraestructura.
Fernando Gutiérrez, socio fundador y director general de GAYA, explicó que la gestión de proyectos ya no puede limitarse al control de costos y tiempos.
“Los proyectos no pueden limitarse únicamente al control de costos, tiempos y calidad; también implican liderar con integridad, garantizar la transparencia en los procesos y asumir una responsabilidad comunitaria”, afirmó.